Estrategia

El verdadero impacto de la consultoría no está en definir la estrategia, sino en llevarla a la operación diaria. Cuando la estrategia se traduce en procesos claros, decisiones basadas en datos y una ejecución bien acompañada, las operaciones se convierten en una ventaja competitiva que impulsa el crecimiento sostenible.

Durante años hemos hablado de automatización como una amenaza o como una promesa de eficiencia. Hoy el debate es otro. La inteligencia artificial ya no es solo una herramienta: es un nuevo actor dentro de la organización. El reciente informe del McKinsey Global Institute, “Agents, robots, and us: Skill partnerships in the age of AI”, aporta una visión especialmente relevante para los equipos directivos: el impacto real de la IA no está en sustituir personas, sino en rediseña